迪庆消防支队立足社会需要，转变工作作风，增强服务观念，争做“有心人”， 逐步由管理型向服务型转变。

　　一是做辖区党政领导的“贴心人”。迪庆支队立足于地方经济建设和消防工作的长远发展，找准制约和影响本地区消防事业发展的关键问题，用翔实的数据，生动的实例，可行的方案，为辖区党政领导出点子、想法子，充分发挥参谋助手作用，督促政府领导早下决心、下大决心，从根本上解决问题，推动本地区消防工作的整体进步。

　　二是做企业的“热心人”。支队在企业中推广行业典型、举办各类培训班，形成了企业“防火自查、隐患自改、责任自负”的消防管理机制。对重点项目提前介入，主动服务，全程服务，努力营造招商、亲商、安商的良好氛围。大力开展消防宣传“进社区、进学校、进农村、进家庭”，消防站对外开放活动，营造忠实于民、信赖于民、服务于民的消防环境。　　

　　三是做人民群众的“知心人”。支队积极提请政府将消防工作纳入社区建设系统工程，并主动协调民政、建设和物业管理等部门，着力加强社区消防工作组织、工作制度、消防规划和基础设施、消防队伍建设，建立健全社区消防管理机制，形成自上而下的社区消防工作网络。在日常监督管理中，尽量多与派出所民警开展联合检查，从大处着眼，从小处着手，以踏实、细致的工作作风，通过走街串户检查消防隐患、手把手教灭火逃生方法，重点强化指导和帮助街道办事处、居民委员会和社区管理组织切实发挥作用，以达到提高社区消防管理、教育、服务、保障综合功能和人民群众防范火灾能力的目标。　　 四是做参与综合治理工作的“细心人”。支队紧紧抓住消防监督检查、检审、验收、日常监管等环节，及时查找、发现隐患，督促整改，定期跟踪追访。对自动消防设施不能正常运行、疏散通道不畅、灭火器材配置不足等消防隐患，有针对性地采取工作措施，达到消除隐患的目的。结合当前农村消防工作特点，加大三级消防监督管理，抓住小城镇建设机遇，合理进行乡村建设消防规划，加强农村消防水源、消防通道等基础设施建设，改善村民建筑防火条件，调动居委会、村委会、治保组织、志愿消防队的消防工作积极性，构建农村消防群防群治网络，提高广大农村自防自救能力。